思洋互动网站建设学前班

        倾听是决策的第一步，是取得判断所需信息最可靠、最有效率的途径，良好的倾听能力甚至是获得卓越绩效的重要关键。
　　事实上，许多高管把倾听技巧视为理所当然，转而把精力花在学习如何能够更有效陈述发表自己的看法上。这样的做法其实产生了误导。良好的倾听——也就是积极、有纪律地探索、挑战他人提供的信息，以改善信息质量和数量的活动——是建立知识基础的关键，广州网站建设这样的知识基础才能激发新颖的洞见和想法。说得更强烈一点，创业投资的成败往往取决于是否妥善倾听，因此倾听也决定了职业生涯长度。倾听是一项珍贵的能力，但少有高管花时间培养。
  倾听其实是一种幸福。生活中，我们不妨倾听父母那喋喋不休的唠叨，这是一种爱意的释放;我们不妨倾听子女的诉说，以朋友的姿态去感知那颗心灵，给予他们前行的信心;我们也不妨倾听同事和朋友的喜悦和烦恼，真诚地为他们的进步高兴，为他们的成功喝彩，成为他们雨中的一把伞，路上的一盏灯。
学会倾听逆耳之言。人无完人，金无赤足，每个人都存在着缺点，每个人的工作方法与思路也绝不是完美的，这就需要他人来指出。而作为倾听者需以一副虚心求学的态度来接爱。发自内心的逆耳之言是一种关心，更是一种爱护和帮助。
   古时有一个国王，想考考他的大臣，就让人打造了三个一模一样的小金人让大臣分辨哪个最有价值。最后，一位老臣用一根稻草试出了三个小金人的价值，他把稻草依次插入三个小金人的耳朵，第一个小金人稻草从另一边耳朵里出来，第二个小金人稻草从嘴里出来，只有第三个小金人，稻草放进耳朵后，什么响动也没有，于是老臣认定第三个小金人最有价值。
   通常交谈对象都具备发展良好解决方案的实际知识。身为一个好的倾听者，就是单单协助对方抽丝剥茧，用新的眼光来解读关键信息。必须克制住想要帮助资浅同仁的冲动，不要急于马上提供答案。此外，同事在本身工作执掌以外的领域，也有提出深刻见解的潜力，领导人应予以尊重。
    只要能尊重谈话的对象，保持安静让他们畅所欲言，并开放心胸接纳一些可能破坏信念的事实，每一个人都可以开发良好倾听的技巧，为正确决策迈出重要的第一步。