引言：昨天写了文章得到了数百位设计师的回复，大部分还是深有同感的，看到大家的生活状态感慨万千，不管苦也好累也罢，还是得笑对生活呀！
所以眼看2017年了，大大觉得该按照惯例总结过去展望下新的一年，谈下2017年这个行业会发生什么变化。
一、设计工作室增量将达到顶峰
记得在去年的时候，我们曾预测今年的独立工作室会新增很多，原因是因为人力成本上涨，部分传统广告公司的解体催生大批优秀人才创业工作室，今年的现象和结果是验证准确的，而相比起2016年的势头起步，2017年的设计工作室数量应该会达到最高峰，理由有三：
一是创业门槛低，容易快速产生效益
二是类似于3W这类众创空间越来越多，提供更多便利的基础设施使用，虽然很多创业公司倒下，但是还有一批崛起，所以需求还不会一下骤减太快
三是这类独立工作室的价格及灵活性可以快速填补创业型甲方的设计需求。
总而言之，2017年对于中型综合性的设计公司将是更大的压力。
（昨天一师姐来作客，从美国留学工作回来不久，也投入到设计工作室中，随便盘了下身边的工作室，怕是数不清）
二、专一领域服务商转型
爆款思维在餐饮和电商已经演绎得淋漓尽致，在设计领域开始是一个趋势，因为上面提到小工作室的崛起，会出现越来越多的专职服务某个领域的设计工作室出现，主要从设计服务工种和行业区分：
工种比较好理解，会有更多的只攻包装设计、app设计、画册设计、标志设计、网站等一个种类的工作室出现，因为自身体量小，所以让自己的市场辨识度更加清晰，竞争力更加集中
行业则是越来越多的平面类设计师愿意去服务专一领域客户，比如专门服务婴童的、专业服务服装、专业服务快销品的、专业服务餐饮的。这个因为业务的集中会更加高效和深度，因为2017年会有更多人投入市场，你必须建立行业的深度才能不被淘汰。
（而大大认为这个是一个建立自己壁垒的很好方法，别在什么都不精，什么都揽的做设计了，这里需要区分的是，不是让大家不去了解业务之外的上下游连接，而是对外形象需要更集中，而提供的延展服务可以通过资源整合搭配，而不是自己全部包揽）
三、中层设计师更加奇缺
2016年创业潮的直接后果就是中层力量空缺，有个3、5年工作经验的设计师就喊着去创业，使得很多公司员工流动性变大，结构更加不稳定，这个受到最大威胁的就是那些全国性多分部的公司
当人力加工厂模式已经不再是优势，无法控制人才的流失将会阻碍设计集团的稳定发展，会需要企业花更多心思培养自己的团队
四、设计极简风的热度降低
当2016年极简风变成性冷淡，大家就应该感觉到2017会是一种亲和力的回归，时代是处在不断变化中，当中国的大红大绿被快速消亡，随着锤子手机为代表的互联网风格轮番袭击，极简不再是那么热衷。
而另一方面，因为经济的上涨幅度下滑，设计风格开始为很多小众门类服务，所以会愈发的多元，比如logo设计会更倾向产品的关联度和独特性，而非单一的福好感
六、培训市场的竞争加剧
2015年是个设计培训蓬勃发展的一年，很多设计类网红赚得满钵，但2016年因为网易腾讯这类教育平台的崛起，基本平台化明显，使得线上教育流行同时也变得再无边际，课程的暴增使得学员选择更多，对老师的忠诚度降低，持续性将会是线上线下教育机构或教师遇到的问题
五、设计合伙人的时代
2015年曾预测的设计合伙人时代在2016年展现出来势头，将会在2017年更加明显，这个趋势的背后原因是设计带来的附加品牌价值在很多领域有“现象级“的成功，像农夫山泉、小茗同学、大象、卫龙这些能引爆热点营销的设计，都激起不少商家的兴趣，而另一方面很多“老鸟”创业，为什么这么说？
1.老鸟创业，钱不会一下盲目投入太多，但是都用在刀刃上，他们深知好设计换来的价值，但由于模式和体量的限制，只得绑定设计师降低设计费用来长期合作，降低分享同时增强竞争力（2016年不下10家企业有股份置换的意愿）
2.电商平台及媒体平台的丰富，使得主要从本都在产品本身研发上，除去原材料，基本大比例费用都在设计上，而现在虽然设计师多，但是良莠不齐，所以优质的设计老鸟肯定是很多电商公司想挖去的合伙人搭档
七、设计公司产品化
这个趋势最先开始是很多传统广告公司的落地，像一些广州4A广告公司有去做智能耳机，有的做茶饮，有的做加盟餐饮，都说在将前端技术后端营销来搭配终端落地，设计公司在2017年会有越来越多的公司投身到自己产品的研发来增加附加价值，像春节的年历、对联这些就做出了广泛性很强的产品，这个绝对是一个趋势
八、具有文案功底的插画师会是热门需求
2017年最大的变化是市场会回到运营中来，而且是内容运营，因为平台格局已经趋于大局已定，所以这个会是深耕内容的一年，很多企业会把内容作为日常运营的一种，而插画师具备很强的原创性及不可复制感，结合产品进行软性传播将会是高性比的运营模式，所以好好学插画是条好道，有讲故事能力的，绝对是香饽饽。
